Missão: Gerir o relacionamento a sua carteira de clientes, maximizando a sua receita/rentabilidade, definindo estratégias e criando relações de parceria, adicionando valor ao negócio dos seus clientes com produtos transacionais; Desenvolver planos de vendas de produtos e serviços, a curto e longo prazo, com foco no...
• Coordenar e distribuir o serviço pelas equipas. • Executar os objectivos de produção e qualidade de serviço. • Assegurar a gestão, organização e animação da equipa. • Assegurar o cumprimento dos procedimentos. • Produzir e analisar mapas de controlo de Gestão Oficinal. • Verificar o estado de conservação operacion...
• O Gestor de Distribuição e Operações de Canais é responsável por orientar e supervisionar as actividades de vendas dos produtos ou serviços de uma empresa; • Trabalhar com distribuidores e fornecedores terceirizados para garantir que seus produtos cheguem às mãos dos consumidores da forma mais rápida e eficiente p...
• Compete ao Gestor de Vendas Corporativas, direcionar e supervisionar as operações de vendas para garantir a maximização dos lucros e a realização das metas de vendas; • Motivar e orientar as equipes de vendas para melhorar o desempenho e atingir metas definidas; • Monitorar as atividades do pessoal de vendas para ...
• Compete ao Gerente em Suporte de Vendas Corporativas, compilar listas diárias de leads e delegá-los aos associados da equipe de vendas; • Manter um sistema de arquivamento acessível e organizado para profissionais de vendas e administrativos: • Lidar com todas as tarefas administrativas para o departamento ou eq...
DESCRIÇÃO SUCINTA Identificar, medir, controlar e acompanhar o risco de compliance garantir directa ou indirectamente a implementação dos requisitos legais e regulamentares a que o Banco se encontra sujeito. Responsabilidades: Elaborar/adequar políticas e procedimentos à legislação e regulament...
Assegurar a transparência em todos os processos de contratação; Participar no processo de melhoria das práticas de contratação; Gerir os processos de contratação tendo em conta a qualidade, prazo e custo.
O que necessita pata ser bem sucedido? É a força motriz no desenvolvimento dos colaboradores do seu perímetro, em parceria com os managers: Para definir os seus eixos de desenvolvimento e as acções adequadas (avaliações profissionais, formação, coaching, balanço individual de carreira...) Para definir os objectiv...
