Gestor de Recursos Humanos

Implementar políticas e procedimentos na Gestão de Recursos Humanos, incluindo a manutenção de registros precisos de todos os Funcionários, dos vários processos de cada Funcionário, em ficheiros, folhas de cálculo, histórico de correio electrónico (mail), etc.
 Esta função é altamente pró-activa e deverá demonstrar ter a capacidade de iniciativa em ambientes profissionais de elevada rotatividade, procurando sempre mantar os padrões empresariais num nível de qualificação elevado.
 Realizar os levantamentos e estudos, assim como recolher as informações necessárias e operacionais sobre todo e qualquer tema relacionado com Recursos Humanos. Inclui a análise de relatórios e conclusões sobre soluções, procedimentos e métodos, como também a recolha e análise da legislação aplicável;
 Preparar instrutivos, circulares e outras publicações sobre melhores procedimentos, métodos e sistemas aplicáveis aos Recursos Humanos;
 Ajudar na criação ou formulação de política de pessoal e supervisionar o pessoal de apoio, estagiários e recém-admitidos;
 Ter a iniciativa de conhecer todas as regras, regulamentos e políticas que gover-nam a unidade da qual é responsável;
Preparar publicações com instruções e informações sobre os relatórios especiais, mensais e anuais relacionados com os Recursos Humanos;
 Coordenar o conteúdo, edição e distribuição dos relatórios anuais sobre os Recursos Humanos da Empresa e outros relacionados, assim como a sua publicação (sempre de acordo com a lei).
 Determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários e indispensáveis à prossecução dos objectivos organizacionais definidos;
 Elaborar a descrição e análise de funções, fazendo investigação sistemática das tarefas, obrigações e responsabilidades de uma função e dos conhecimentos, capacidades e experiência que uma pessoa necessita para desempenhar as funções de forma adequada;
 Elaborar e implementar políticas de Avaliação de Desempenho informando os responsáveis das demais áreas no feedback na sistemática apreciação do com-portamento do indivíduo na função que ocupa, suportada na análise objectiva do seu comportamento e comunicação ao mesmo do resultado da avaliação.
 Criar políticas de Remunerações, incentivos ou prémios e benefícios, sugerindo Incentivos ou prémios de recompensas (V.g. refeições, infantários, viagens, carro da empresa, etc.), destinadas a compensar e encorajar os empregados que demonstrem uma performance superior à média e podem ser individuais, de grupo ou da organização no seu todo;
 Elaboração/Manutenção de plano de Higiene e Segurança no trabalho, fazendo um diagnóstico da situação e a avaliação do trabalho a fim de se definirem as medidas mais adequadas para o exercício da profissão.
 Por higiene do trabalho entende-se o conjunto de normas e procedimentos que visam a protecção da integridade física e mental do trabalhador.  Por segurança no trabalho entende-se, por seu lado, o conjunto de medidas técnicas destinadas a prevenir acidentes.
 Elaboração de políticas de Formação profissional e desenvolvimento pessoal, no sentido de aumentar as capacidades com vista à execução de uma tarefa específica, e de educação em sentido mais geral, de forma a aumentar o nível de conhecimentos e a capacidade de resposta às mudanças no ambiente exterior à organização. O processo de formação implica:
 Diagnóstico da situação actual (identificação e análise das necessidades e conversão das necessidades em objectivos de formação);
 Programação (quem tem que ter formação, que conteúdos e que metodologias utilizar);
 Implementação (aplicação dos programas);
 Avaliação (verificação das alterações provocadas pela formação).
 Fazer a análise, controlo e auditoria de recursos humanos, fazendo uma avaliação de carácter macro, isto é, da organização no seu conjunto. Uma das técnicas utilizadas na avaliação do estado de espírito da organização é a análise de clima, a qual é efectuada através de questionários que procuram medir o sentimento dos funcionários relativamente aos regulamentos, regras e procedimentos, à justiça das recompensas, à camaradagem e espírito de grupo, ao apoio dos superiores, entre outros.

Deve possuir grande capacidade de comunicação escrita e verbal com elevado nível; Conhecimentos avançados das ferramentas de produtividade ao nível da informática, nomeadamente conhecimentos avançados dos produtos do Microsoft Office (Word, Excel, Correio Electrónico e Internet).
Excelentes capacidades de gestão do tempo, nomeadamente ter a capacidade de priorizar tarefas e cumprir as metas definidas e uma capacidade comprovada para trabalhar em equipa.
Conhecimento preciso da natureza dos objectivos da organização;
Conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas;
Capacidade de interpretação da Lei Geral do Trabalho Angolana.
Domínio de técnicas de planeamento.
Ter a iniciativa de conhecer todas as regras, regulamentos e politicas que regem a unidade da qual é responsável;
Aptidão para receber e dar formação contínua de acordo com as necessidades, incluindo formação “on-job” adequada.